|
|
مهندسی بهداشت حرفه ای، جلد ۷، شماره ۳، صفحات ۲۷-۳۵
|
|
|
| عنوان فارسی |
تدوین الگوی مدیریت شایستگی برای پست‌های سازمانی کلیدی مؤثر بر عملکرد سیستم HSE در یک شرکت سازنده نیروگاه‌های برق |
|
| چکیده فارسی مقاله |
سابقه و هدف: در سازمان‌های پیشرو، منابع انسانی محور اصلی توسعه پایدار هستند و سیستم مدیریت HSE به‌صورت یکپارچه و با چینش هم‌افزای نیروی انسانی و سایر منابع، سازمان‌ها را در ایجاد محیطی سالم و به دور از حادثه یاری می‌کند، به‌نحوی‌که عملکرد آن تأثیر مستقیمی بر عملکرد نهایی سازمان‌ها دارد. هدف از این تحقیق تدوین الگوی مدیریت شایستگی برای پست‌های سازمانی مؤثر بر عملکرد سیستم HSE در یک شرکت سازنده نیروگاه‌های برق است. مواد و روش‌‌ها: روش استفاده‌شده در این پژوهش، توصیفی-پیمایشی است. پس از مطالعه مبانی نظری و تجربی، به کمک طراحی پرسش‌نامه و انجام مصاحبه، معیارهای تعیین‌کننده پست‌های سازمانی کلیدی مؤثر بر عملکرد HSE تعریف و پست‌های سازمانی شرکت مطالعه‌شده بر مبنای این معیارها شناسایی شد. سپس پست‌های منتخب بر اساس میزان تأثیرگذاری آن‌ها بر عملکرد سیستم HSE با استفاده از روش شباهت به راه‌حل ایدئال اولویت‌بندی شد. سپس با توجه به ماهیت پست‌های منتخب، بررسی الگوها و استانداردهای مرجع مدیریت شایستگی و نظرات خبرگان، مؤلفه‌های شکل‌دهنده الگو برای مطالعه موردی تبیین شدند. یافته‌ها: درمجموع 30 پست سازمانی به‌عنوان پست‌های کلیدی مؤثر بر عملکرد سیستم HSE به ترتیب میزان اثرگذاری آن‌ها بر عملکرد سیستم شناسایی و پنج مؤلفه دانش، مهارت، توانایی، درک و نگرش، مسئولیت و اختیارات به‌عنوان مؤلفه‌های شکل‌دهنده الگوی مدیریت شایستگی تعیین شدند. نتیجه‌گیری: مطابق یافته‌ها، شایستگی مهارت و توانایی‌های لازم برای انجام کار، برخورداری از دانش مورد نیاز به همراه درک و نگرش درست و داشتن مسئولیت و اختیارات ضروری است تا بتوان شغلی را با موفقیت در شرایط مختلف و در حال تغییر یا هنگام بروز شرایط اضطراری انجام داد. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
الگوی مدیریت شایستگی، پست سازمانی، عملکرد سیستم HSE |
|
| عنوان انگلیسی |
Development of a Competency Management Model for Key Organizational Positions Influencing HSE System Performance in a Power Plant Construction Company |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background and Objective: Human capital is the main axis of sustainable development in leading organizations. The HSE management system helps organizations to build a safe and accident-free environment using integrated and synergistic arrangement of human capital and all other resources so that its performance directly affects the overall performance of the organizations. This study aimed to develop an HSE competency management model for the organizational positions affecting HSE system performance in a power plant construction company. Materials and Methods: This study was conducted based on a descriptive-survey research approach. After the evaluation of the theoretical and experimental principles, key organizational criteria affecting HSE performance and organizational positions in the company under study were determined based on these criteria using a questionnaire and interviews. Subsequently, the selected organizational position were prioritized based on their impact on HSE system performance using the Technique for Order Performance by Similarity to Ideal Solution. In the next stage, the components of forming a model for a case study were determined considering the nature of the selected organizational positions, investigation of the models and reference standards, as well as the experts' views. Results: In total, 30 organizational positions were identified as key positions influencing HSE system performance regarding the degree of effectiveness in the performance of the system. Moreover, five components, including knowledge, skill, competency, perception and attitude, as well as responsibilities and authorities, were determined as the components of the competency management model. Conclusion: According to the findings, it is necessary to have competency, skills, required abilities and knowledge along with appropriate perception and attitude, as well as responsibilities and authorities, to successfully perform a job in different and changing situations or during an emergency. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
Competency Management Model, HSE System Performance, Organizational Positions |
|
| نویسندگان مقاله |
نفیسه فرجی راد | Nafise Farajirad
Department of Environmental Management, Faculty of Natural Resources and Environment, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
گروه مدیریت محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
هانیه نیکومرام | Hanieh Nikoomaram
Department of Environmental Management, Faculty of Natural Resources and Environment, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
گروه مدیریت محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
سید محمدرضا میری لواسانی | Seyed Mohammadreza Miri lavasani
Department of Environmental Management, Faculty of Natural Resources and Environment, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
گروه مدیریت محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-657-1&slc_lang=fa&sid=1 |
| فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
ایمنی |
| نوع مقاله منتشر شده |
مقاله پژوهشی |
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|