مهندسی بهداشت حرفه ای، جلد ۱۰، شماره ۴، صفحات ۱۱-۲۰
عنوان فارسی بررسی پیامدهای خستگی ناشی از تغییر در کارکنان خدمات بهداشتی
چکیده فارسی مقاله مقدمه
سازمان‌ها با ایجاد تغییرات جدید در سازمان، به دنبال نوآوری‌های مختلف برای حفظ سطح عملکرد خود در فضای رقابتی موجود هستند. اما این تغییرات مکرر میتواند زمینه ساز خستگی ناشی از تغییر و پیامدهای منفی ناشی از آن در کارکنان باشد؛ لذا مطالعه حاضر با هدف ارزیابی این پیامده در کارکنان ارائه دهنده خدمات بهداشتی انجام شد.
مواد و روش
پژوهش حاضر یک مطالعه­­ مقطعی است که در مراکز بهداشتی و درمانی غرب ایران انجام شد. در این مطالعه 803 نفر با استفاده از روش در دسترس انتخاب شدند. در این مطالعه از مقیاس خستگی ناشی از تغییر، پرسشنامه استرس شغلی پارکر و دکوتیس، پرسشنامه رضایت شغلی برایفیلد و روث، پرسشنامه فرسودگی مسلش و جکسون، پرسشنامه قصد ترک شغل، پرسشنامه استاندارد تعهد سازمانی ماودی و همکاران استفاده شد. تمامی تحلیل‌ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS23 و AMOS18 انجام گرفت.
یافته­ها
نتایج مطالعه نشان داد که ارتباط معناداری بین خستگی ناشی از تغییر با قصد ترک شغل، استرس، فرسودگی و رضایت شغلی وجود دارد؛ اما بین خستگی ناشی از تغییر و تعهد سازمانی ارتباط معنی داری مشاهده نشد. همچنین بین وضعیت تاهل، سن، سابقه کار، نوع استخدام، نوع شغل و تحصیلات با خستگی ناشی از تغییر ارتباط معنی دار مشاهده شد.
نتیجه­گیری
در محیط­هایی که با تغییرات سریع و مداوم همراه است در نظر گرفتن خستگی ناشی از تغییر و پیامدهای آن اهمیت دارد چراکه می­تواند باعث افزایش استرس شغلی، فرسودگی شغلی و کاهش رضایت شغلی و تعهد سازمانی شود و زمینه را برای ترک شغل فراهم کند.
 
کلیدواژه‌های فارسی مقاله خستگی ناشی از تغییر، قصد ترک شغل، فرسودگی، رضایت شغلی، تعهد سازمانی
عنوان انگلیسی Investigating the Consequences of Change Fatigue in Health Care Workers
چکیده انگلیسی مقاله Background: By making new changes in the organization, organizations are looking for various innovations to maintain their level of performance in the existing competitive environment. But these frequent changes can lead to change fatigue and its negative consequences for employees. Therefore, the present study was conducted to evaluate the change fatigue and its related consequences in health care providers.
Materials and Methods: The present study is a cross-sectional study conducted in health centers in western Iran. In this study, 803 people were selected using the available method. In this study, the change fatigue scale, Parker and Decotis’ job stress questionnaire, Ruth and Field’s job satisfaction questionnaire, Maslash and Jackson’s burnout questionnaire, turnover intention questionnaire, and standard questionnaire of organizational commitment of Mowday et al. are used. All analyzes were performed using SPSS23 and AMOS18 software.
Results: The results of the present study showed that with the increase of change fatigue, the intention to leave, stress and burnout increased significantly and job satisfaction decreased significantly; however, there was no significant relationship between change fatigue and organizational commitment. Also, a significant relationship was observed between marital status, age, work experience, type of employment, type of job and education with change fatigue.
Conclusion: In environments that are associated with rapid and continuous changes, it is important to consider the change fatigue and its consequences because it can increase job stress, burnout, reducing job satisfaction, and organizational commitment and provide a basis for leaving the job.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Change fatigue, Intention to leave, Burnout, Job satisfaction, Organizational commitment
نویسندگان مقاله یونس لطفی | Younes Lotfi


محمد احمدیان | Mohammad Ahmadian


حمید سعیدنیا | Hamid Saeidnia


رشید حیدری مقدم | Rashid Heidarimoghadam


علیرضا مرتضی پور | Alireza Mortezapoor


محمد بابامیری | Mohammad Babamiri


نشانی اینترنتی http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-368-3&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده ارگونومی
نوع مقاله منتشر شده مقاله پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات